Наша цель - помочь 1С-франчайзи увеличить выручку, защитить или получить статусы (ЦС, ССП, ЦСТ и др), построить отделы продаж или отделы маркетинга с нуля и управлять ими так, чтобы планы по лидам, продажам, удержанию выполнялись регулярно, а сотрудники были довольны.

К нам обращаются, когда маркетинг отсутствует или носит хаотичный характер, продажи зависят от отдельных людей, а не от системы, клиенты обслуживаются, но база не развивается, а показатели 1С достигаются только ручным контролем. 
Мы погружаемся в процессы вашей компании, чтобы найти узкие места, составить стратегию развития и приступить к ее реализации вместе с вами и вашими сотрудниками.

Вся команда Nimbus - эксперты в области маркетинга, продаж, выстраивания и управления бизнес-процессами в сфере 1С.

Каждый наш эксперт - выходец из франчайзи 1С. Мы - исполнительные и коммерческие директора, директора по маркетингу, директора центров сопровождения, руководители отделов продаж и сопровождения.

Мы сами прошли весь путь внутри франчайзи 1С, столкнулись со всеми нюансами (дебиторка, отвалы, защита показателей и т.п.), поэтому знаем всю кухню изнутри, а не в теории.

Мы готовы предложить вам инструменты, методы, процессы, мероприятия, тренинги и сопровождение, которые дают реальный результат у партнеров 1С и работают прямо сейчас.